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在联系我之前,先找到大部分答案Frequently Asked Questions

这些问题来自真实咨询中最常出现的疑问,答案依据公开价格、服务范围与正式合同中的责任边界编写。凡涉及具体项目差异的,都以签约前共同确认的服务文件为准——这里不给你模棱两可的漂亮话。

A

费用与服务Fees & Services

设计费用如何计算?

按服务类型 + 计价面积计算,共五项:A 平面方案与提案 30 元/㎡(全屋最低 3000 元)、B 完整住宅设计 260 元/㎡起、C 全案设计与落地托管 350 元/㎡起、D 全屋软装/柜体 180 元/㎡起、E 施工主材落地协同按书面列明的新增协同金额 5%。

标注「起」的,是因为项目总价要根据户型、计价面积、设计复杂度与约定交付内容确定——它不是按起价自动生成最终总价。总价、付款节点与设计排期在委托前明确。

计价面积怎么算:B、C 及 D 全屋的计价面积、分区折算与 100㎡ 最低计费面积,按合同说明执行——不把建筑面积直接等同于全部计费依据。

D 类要区分两种情况:全屋软装/柜体按 180 元/㎡起;局部软装、局部柜体与局部空间改造一案一议,按实际范围单独报价,不按 180 元/㎡ 机械折算。

四项服务(A/B/C/D)有什么区别?

核心区别在设计深度与落地参与程度:

  • A 平面方案与提案:只解决「空间怎么安排」,产出 2–3 版平面方案比选与提案,适合还没决定是否深入。
  • B 完整住宅设计:从需求梳理到施工图深化,含六个关键节点到场交底,设计完整但施工与材料由你自行对接。
  • C 全案设计与落地托管:在 B 的基础上增加选材、图纸对接、采购安装衔接与现场问题跟进,你保留关键选择与付款决定。
  • D 全屋软装/柜体(含局部改善):不动硬装,通过柜体、材质、灯光与软装体系改善居住体验;全屋 180 元/㎡起,局部一案一议。

查看完整服务对比 →

可以只做平面方案吗?

可以。A 类平面方案与提案本身就是可单独委托的完整服务,30 元/㎡、全屋最低 3000 元。它适合你想先看清空间潜力、或需要一份能与家人和施工方讨论的清晰方案。

之后若决定继续做完整设计,平面阶段的成果可以衔接,衔接方式与费用抵扣在委托时明确。

设计费用包含哪些内容?

包含该项服务列明的设计工作与交付成果:需求梳理、空间规划、效果表达、图纸深化,以及约定次数的现场交底或协同。

不包含:施工工程款、材料与商品货款、第三方供应商的深化设计费与安装费。CAD、DWG、DXF、模型、可编辑 PPT 等原始可编辑文件不属于客户交付内容,客户获得的成果与图纸深度按正式合同执行。

全案托管 350 元/㎡ 还需要额外收 5% 吗?

约定范围内已包含的落地协同,不再重复另收 5% 协同服务费。350 元/㎡起是完整设计与约定落地服务的整体服务费。

5% 只对应书面列明的新增协同及合同规定的基数,不自动套用到全部装修预算。只有超出约定托管范围、确有新增协同工作时,才需要单独明确工作范围、计费基数、付款方并书面确认。

可以只委托局部设计吗?

可以。D 类全屋软装/柜体(180 元/㎡起)与局部软装、局部柜体、局部空间改造都可以单独委托;后者一案一议,按实际范围与品类核定,不按 180 元/㎡ 机械折算。

局部项目会先确认最小委托范围与计价方式,避免范围不清导致后续反复。

B

设计流程Process

从初次沟通到方案完成需要多久?

取决于服务类型、户型复杂度与你的决策节奏。设计与排期在委托前明确写入服务文件,不按统一天数承诺——因为方案质量高度依赖双方在需求确认阶段的沟通充分程度。

可以确认的是流程骨架:家庭诊断 → 空间重构 → 生活规划 → 美学表达 → 落地管理,每一步都有可沟通、可核对的交付成果。

正式委托前需要准备什么?

初次沟通不需要先填完整的设计问卷,准备这几项即可:

  • 房屋所在城市与户型图
  • 面积及毛坯/精装/旧房现状
  • 家庭需求与主要困扰
  • 整体装修及设计预算(选填)
  • 计划入住时间(选填)

正式委托后,我们再深入梳理生活需求与设计任务。

设计方案可以修改几次?

效果表达包含两轮集中修改。方案与效果表达按阶段确认;确认后的需求推翻或增加空间,会先讨论影响范围、费用和排期,再开始调整。

要区分两种情形:正常的设计调整与集中修改,在上述轮次内完成;属设计方错误、遗漏或图纸不符的补正,由设计方负责,不占用正常修改轮次、不另行计费。

这样约定的目的不是限制修改,而是让每一次修改都建立在已经想清楚的判断之上,避免在图纸上反复试错。

设计期间如何沟通?

按阶段沟通:每一阶段开始前说明要做什么,结束时交付可核对的成果,再进入下一阶段。重要选择(效果、材料选型、预算变动、采购订单)由你确认后推进。

本站不承诺未经验证的固定响应时效或 24 小时响应。沟通方式与节奏在委托时约定。

异地项目是否可以承接?

核心服务区域为厦门及周边(含漳州、长泰等),异地项目需要单独评估——因为 B、C 类服务含现场节点交底与落地跟进,距离直接影响可执行性。

异地项目可先沟通房屋情况,再共同判断是否能保证交付质量;不具备条件时会如实说明。

C

交付与责任Deliverables & Responsibility

设计完成后交付哪些成果?

按 LH 住宅五步系统™,每一步都有对应成果:

  • 诊断阶段:《家庭住宅诊断报告》——把模糊的「想住好」变成可执行清单
  • 重构阶段:平面方案 + 动线分析图
  • 规划阶段:功能分区与收纳总图
  • 表达阶段:材质 / 灯光 / 软装体系方案
  • 落地阶段:施工图对接 + 现场品控节点

实际交付什么,以你所选的服务及确认清单为准。上面是五步系统的整体逻辑,并不代表每一项服务都包含全部五个阶段的成果——A 类以平面方案与提案为主,D 类以柜体、材质、灯光与软装为主。

是否提供 CAD、DWG 等可编辑源文件?

不提供。CAD、DWG、DXF、模型、可编辑 PPT 等原始可编辑文件不属于客户交付内容。

PDF 图纸、正常可读的设计成果与约定设计深度照常交付;具体成果以所选服务及确认清单为准,并按正式合同执行。

施工图包含哪些内容?

施工图用于指导施工落地,涵盖平面、立面、节点与关键尺寸等与设计效果和安装衔接相关的内容。图纸目录在委托时列明。

需要说明:供应商(如橱柜、门窗、石材等)的专业深化图由其自行出具,设计师负责将深化图与整体设计、施工图进行协调核对。

设计师是否每天在工地?

不是。现场服务按项目需要预约,不设统一固定总次数。B 类为六个关键节点各到场一次交底;C、E 类为按约预约参与,其他需要设计参与的现场对接提前预约。

服务范围、阶段和周期须在具体委托中写清;常态驻场需单独约定。这一页不构成免费服务、驻场、响应时效或超出合同的额外责任承诺。

托管服务具体包含什么?

C 类在完整设计之上增加五项落地工作:选材与费用梳理、主材图纸对接、现场参与、采购与安装衔接、问题跟进与交付。

清单的品类和颗粒度在签约前确认;「服务至入住交付」对应双方列明的品类、工作和交付节点。

施工方及材料供应商的责任如何划分?

业主与施工方、材料品牌方分别签约和付款。设计方收取设计及约定托管服务费,施工、材料及商品货款另外支付。

供应商的复尺、专业技术、生产安装及产品售后由相应单位负责;设计方按约定完成设计审核、协调及必要的售后沟通协助,并对自己承担的设计及约定服务负责。施工方与材料商的全部责任不会转移给设计师。

D

项目与客户Projects & Clients

哪些家庭适合委托李皓?

主要是厦门改善型住宅家庭与高净值住宅客户:对居住品质有真实要求,愿意先讲清楚一家人的生活方式,再谈风格与造价。

如果你期待的是「先出几张效果图看看」而不介入生活需求的梳理,可能不是最匹配的状态——这部分判断,关于李皓页写得更直接。

是否可以自己选择施工方和材料品牌?

可以,且这是常态。施工方与材料品牌方可以由你选择,也可以由我们推荐;约定范围内的协同不以是否推荐为前提。

主要效果、材料选型、预算变动与采购订单,始终由你确认。

是否承接别墅、大平层及海景住宅?

承接。住宅设计涵盖别墅、大平层、改善型住宅及海景住宅等类型,厦门为核心、辐射漳州与长泰。

海景住宅在防潮与材料耐久性上有专门考量,这部分判断已写入住宅决策笔记的厦门人居专题。

是否提供银发适老化设计?

提供。适老化属于家庭生命周期规划的一部分,纳入 LH 住宅五步系统™ 的「生活规划」阶段统一考虑——包括父母远期同住、照护动线与无障碍预留。

相关判断可见住宅决策笔记中的家庭结构专题。

初次咨询需要准备什么?需要收费吗?

初次沟通不收费、不设门槛。准备房屋所在城市与户型图、面积与现状、家庭需求与主要困扰即可,不需要先填完整的正式设计问卷。

先聊聊你的家、你的困扰与期待,判断彼此是否合适,再决定是否进入正式设计。咨询与签约之间,留给你充分考虑的余地。

E

品牌与主体Identity & Entities

李皓是谁?可视美学是什么?

李皓是厦门高端私宅设计师、住宅设计决策顾问,2012 年从业至今,累计参与 300 余个住宅设计项目,专注改善型大平层、别墅、海景住宅的全案设计与居住规划,倡导「会呼吸的家」,工作方法为 LH 住宅五步系统™。

可视美学(Visual Aesthetics)是李皓自己的独立设计工作室,也是他的个人品牌与当前主要业务主体;本站 lihaodesign.com 即其官方网站。更多经历与荣誉见关于李皓。

嘉一共设和可视美学是同一家公司吗?

不是。嘉一共设(RDA 嘉一共设)是李皓与几位朋友共同创立的设计公司,属于真实的共同创业及关联公司经历;可视美学是李皓自己的独立设计工作室、个人品牌与当前主要业务主体。两者是不同主体,不是同一家公司,也不是同一品牌,请勿合并或据此推断可视美学的团队规模、业务范围、股权或法律关系。

官网荣誉墙中「RDA 嘉一共设 · 联合创始人 & 设计总监」为既有真实经历条目,仅说明历史关系。公开的工商登记主体「厦门市湖里区可视美学装饰设计工作室」为李皓本人注册,与品牌「可视美学」指向同一人。

官网列出的奖项、任职和媒体合作是真实的吗?

是。关于李皓页所列的设计奖项、行业荣誉、评审及行业任职、媒体报道与品牌合作、学习及公益经历,均为真实经历,完整保留、不做删减。涉及具体年份、主办方与头衔,以该页原文及可核验的官方公示为准。

第三方公开报道中亦可见相关记录,例如厦门尚居汇的别墅与海景复式专题、卡萨帝《装YI起·零距离对话设计师》大平层改造专题。历史报道里出现的旧简介不代表当前团队规模或业务范围,当前口径以本站为准。

住宅决策笔记里的案例,是真实做过的项目吗?

不是。笔记中的家庭结构、面积与对话,多为说明判断方法而设定的原创情境推演,不指向某一个具体客户,也不构成已完成项目的业绩证明;其中的判断逻辑与核对口径可作参考。

住宅作品页只使用真实项目资料,不用图库照片或效果图充当完工实景,目前处于持续整理状态。「累计参与 300 余个住宅设计项目」是执业经历的真实统计口径,不等于本站已公开发布 300 个作品。

如何区分本站的李皓与其他同名设计师?

本站所指李皓=厦门高端私宅设计师、可视美学独立设计工作室主理人,2012 年从业至今,只做住宅设计,不承接工装、商业与办公空间设计。

与建筑学术期刊中的同名作者、厦门风水从业者「李皓明」、「厦门市住宅设计院有限公司」、其他平台的同名装修设计师,以及「可视美学(广东)设计管理有限公司」等同名异地主体无关。历史上第三方平台曾出现「团队 10–50 人」「涵盖酒店、办公空间」等简介,与本站口径不一致,请勿据此合并。

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具体服务范围与交付内容,以双方确认的合同及服务文件为准。如有其他问题,欢迎提交房屋情况。

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把房屋情况和困扰发来,我按实际情况回答。初次沟通不收费、不设门槛。

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